PROCESO DE CONSOLIDACIÓN DEL PERFECCIONAMIENTO EMPRESARIAL. “MAPAS ESTRATÉGICOS”

Giovani Alejandro Pablos Solís, Beatriz Castañeda Remedios, Eimyn Rizo Lorenzo, Alina Yaquelín Jiménez Abull, Yolanda Domínguez Leyva and Javier Cardet García

Observatorio de la Economía Latinoamericana, 2009, issue 116

Abstract: El Control de Gestión Estratégico permite articula estratégicamente las acciones de una entidad a su misión y objetivos, de acuerdo a las prioridades fijadas en los planes de desarrollo, con el propósito de garantizar la mayor transparencia y coincidencia entre las decisiones derivadas de la planeación y las acciones reflejadas en el presupuesto , sin una descripción sistémica de la misma , los ejecutivos no logran comunicarla con facilidad, ni entre sí ni a sus trabajadores, compartirla logra una compresión así como su alineación en torno a ella y localizarla contribuirá a su implementación.

Keywords: perfeccionamiento empresarial; mapas estrategicos; CREVER (search for similar items in EconPapers)
Date: 2009

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