DETERMINANTES DA ESTRATÉGIA DAS UBSIDIÁRIAS DE EMPRESAS MULTINACIONAIS

João Pedro Almeida Couto, Vítor Fernando da Conceição Gonçalves and Mário José Amaral Fortuna
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João Pedro Almeida Couto: Departamento de Economia e Gestão, Universidade dos Açores
Vítor Fernando da Conceição Gonçalves: ISEG – Instituto Superior de Economia e Gestão, Universidade Técnica de Lisboa

Portuguese Journal of Management Studies, 2001, vol. VI, issue 2, pages 127-141

Abstract: Considerando a globalização das actividades e os desafios particulares da gestão das subsidiárias de companhias multinacionais, foi efectuado um estudo dos principais factores que condicionam o processo de definição da sua estratégia. Analisando as tipologias de estratégia das subsidiárias, existentes na literatura, foram seleccionados dois modelos e estabelecido um conjunto de hipóteses: uma primeira, relativa ao conjunto dos factores que influenciaram a escolha estratégica uma segunda, sobre o relacionamento entre as tipologias dos dois modelos seleccionados e; uma terceira, relativa há influência do tipo de estratégia da subsidiária sobre o desempenho. Este estudo envolveu uma análise de cinco países Europeus e permitiu concluir que variáveis de base nacional, conjuntamente com a idade e capacidade tecnológica das subsidiárias, influenciam o tipio de estratégia adoptado.

Keywords: Estratégia; Cultura Nacional; Gestão Internacional; Subsidiária (search for similar items in EconPapers)
Date: 2001

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