Synthèse critique d’expériences de partenariats public-privé

Benoit A. Aubert (), Loubna Azami, Simon Bourdeau (), Michel Patry () and Nicolas Perreault

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Abstract: Synthèse critique d’expériences de partenariats public-privé analyzes the performance of seven national and international partnership initiatives between the private and public sectors (PPP), which include: the construction of the Millau Viaduc in France; the construction of the Confederation Bridge in Prince Edward Island; the construction of the Fredericton – Moncton Highway in New Brunswick; the construction of Highway 407 in Ontario; water management in Moncton, New Brunswick; water management in Hamilton, Ontario; and water management in France. The case study makes it possible to highlight the advantages and disadvantages associated with the various models and also to establish the major success factors. This report concludes with a list of recommendations for decision-makers.

A complete version of this report is available on the Web site of Secrétariat du Conseil du Trésor.

Synthèse critique d’expériences de partenariats public-privé fait le bilan de sept initiatives nationales et internationales de partenariats entre le secteur privé et le secteur public (PPP), soit : la construction du viaduc de Millau en France, la construction du pont de la Confédération à l’île du Prince-Édouard, la construction de l’autoroute Frédéricton - Moncton au Nouveau-Brunswick, la construction de l’autoroute 407 en Ontario, la gestion de l’eau à Moncton au Nouveau-Brunswick, la gestion de l’eau à Hamilton en Ontario et la gestion de l’eau en France. L’étude des cas permet de dégager les avantages et inconvénients associés aux différents modèles et de tirer les principaux facteurs de succès. Une liste de recommandations pour les décideurs vient conclure le rapport.

La version complète de ce document est disponible sur le site Web du Secrétariat du Conseil du Trésor.

Date: 2005-02-01

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