Abstract:
Cet article propose de réinvestir le concept de segmentation pour penser les transformations contemporaines du marché du travail japonais, à distance à la fois des études centrées sur les grandes entreprises et qui prédisent la fin du système d'emploi à la japonaise, et de celles qui insistent sur la montée des inégalités de salaires et de richesse.
JEL-codes:J42N35 (search for similar items in EconPapers) Date: 2002