Dynamique de l'innovation organisationnelle lors de la réduction du temps de travail

Philippe Askenazy ()

CEPREMAP Working Papers (Couverture Orange) from CEPREMAP

Abstract: Cet article exploite une enquête représentative des établissements français de plus de 20 salariés pour étudier les relations entre la réduction de la durée du travail (RTT) et les changements organisationnels. Dans les années 90, la RTT semble s'incrire dans une dynamique d'adaptation de l'organisation du travail au contexte technologique. Les établissements réduisent le temps de travail pour approfondir l'innovation organisationnelle, à travers le développement de la polyvalence et du juste à temps. Les unités intensives en technologies de l'information et de la communication anticipent la réduction légale.

JEL-codes: D2 J2 (search for similar items in EconPapers)
New Economics Papers: this item is included in nep-pke
Date: 2002
View citations in EconPapers

Downloads: (external link)
http://www.cepremap.cnrs.fr/couv_orange/co0210.pdf (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: http://EconPapers.repec.org/RePEc:cpm:cepmap:0210

Access Statistics for this paper

More papers in CEPREMAP Working Papers (Couverture Orange) from CEPREMAP
Series data maintained by Michel Juillard ().