Working Papers FARGO from Université de Bourgogne - LEG/Fargo (Research center in Finance,organizational ARchitecture and GOvernance)
Abstract:
L'actionnariat est l'une des formules de participation financière utilisées pour stimuler les efforts des salariés. Il leur permet de constituer un portefeuille de valeurs mobilières et d'acquérir, souvent dans des conditions avantageuses, des actions de la société qui les emploie. Mais il conduit les salariés à y assumer un double statut : d'apporteur de capital humain d'une part, d'apporteur de ressources financières d'autre part. Se pose alors de manière accrue le problème de la sauvegarde de leurs intérêts. Cet article s'intéresse aux conditions d'efficacité de la pratique de l'actionnariat, tant au niveau des attitudes et du comportement des salariés qu'à celui des performances individuelles et collectives. Il traite ensuite des incidences de cet actionnariat salarié sur le système de gouvernement des entreprises qui les adoptent, les droits attachés aux actions détenues par les salariés pouvant leur permettre d'exercer un contrôle effectif sur les décisions stratégiques de la firme, ou bien de servir les intérêts des dirigeants poursuivant une stratégie d'enracinement.
Keywords:actionnariat-salarié; incitation; performance; gouvernance (search for similar items in EconPapers) JEL-codes:G30 (search for similar items in EconPapers) New Economics Papers: this item is included in nep-cfn Date: Written 2002-11 Note: article publié dans Revue Française de Gestion, n°141, novembre-décembre 2002, p.255-281. View list of references
Published in dans Revue Française de Gestion, n°141, novembre-décembre 2002, p.255-281.
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