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Les prises de contrôle par les actionnaires contestataires:le cas André

Michel Albouy () and Alain Schatt ()

Working Papers CREGO from Université de Bourgogne - CREGO EA7317 Centre de recherches en gestion des organisations

Abstract: Nous étudions le mouvement de contestation au sein du groupe André, qui a été initié au début de l’année 2000 par deux actionnaires contestataires anglo-saxons pour l’obtention de postes d’administrateurs. Cette opération, inédite en France, a permis aux contestataires d’obtenir un nombre suffisant de sièges au conseil d’administration pour procéder au remplacement des principaux dirigeants. Si l’impact de cette opération sur la valeur du Groupe André est légèrement positif à court terme, nous montrons que les performances opérationnelles et boursières augmentent significativement à long terme. Par ailleurs, nous mettons en évidence que la rentabilité de cette opération diffère assez sensiblement pour les deux actionnaires contestataires.

Keywords: conseil d’administration; bataille de procurations; bloc de contrôle; création de valeur (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: G34 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2004-04
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