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Compétences, conflits et création de valeur:vers une approche intégrée de la gouvernance

Peter Wirtz ()

Working Papers FARGO from Université de Bourgogne - Latec/Fargo (Research center in Finance,organizational ARchitecture and GOvernance)

Abstract: L’approche dominante de la gouvernance d’entreprise s’inscrit dans une logique d’essence disciplinaire. Pourtant, la création de valeur ne se réduit pas à un simple problème de discipline, mais comporte également une dimension cognitive, notamment dans le cas des entreprises innovantes. Fort de ce constat, le présent article tente de contribuer à un effort d’intégration des explications disciplinaire et cognitive des phénomènes de gouvernance, en défendant l’hypothèse selon laquelle le poids respectif des variables disciplinaires et cognitives n’est pas figé, mais dépend du stade de développement des entreprises étudiées. Ce cadre théorique est illustré à travers l’histoire longue du Groupe Air Liquide.

Keywords: gouvernance; approche cognitive; approche disciplinaire; coût cognitif (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: G32 (search for similar items in EconPapers)
New Economics Papers: this item is included in nep-acc, nep-bec and nep-fin
Date: 2005-05
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Journal Article: Compétences, conflits et création de valeur:vers une approche intégrée de la gouvernance (2006)
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