La veille stratégique intégrée: Connaissances, mimétisme, niveau d’aspiration

Luc Chaput

No UQO-DSA-wp032006, RePAd Working Paper Series from Département des sciences administratives, UQO

Abstract: Le présent article présente un modèle intégré de veille stratégique, méthodologie de base en gestion de projet. Les étapes importantes sont : étalonnage, gestion des connaissances, isomorphisme, aspiration. Le modèle permet de mieux identifier les risques lors des innovations menant à l’application technologique.

Keywords: veille stratégique; isomorphisme; aspiration; gestion des connaissances; gestion de projet; PMI; risque. (search for similar items in EconPapers)
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Date: 2006-02-05

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