Entwicklungsoptionen für die touristischen Geschäftsmodell-Normen durch unternehmensspezifische Geschäftsmodell-Strategien, Business Modelle und Prozessanpassungen

Harald Pechlaner (), Christian Eckert (), Antonio Garzón Beckmann (), Valentin Herbold () and Werner Sülberg ()
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Harald Pechlaner: Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt, Lehrstuhl Tourismus/Zentrum für Entrepreneurship
Christian Eckert: imakomm AKADEMIE GmbH
Antonio Garzón Beckmann: NUTRIHOTEL, Hotelberatung
Valentin Herbold: IFG Ingolstadt AöR, Standortmarketing und Tourismus

Chapter Kapitel 11 in Selbstbestimmter Tourismus am Beispiel der Kanarischen Inseln, 2023, pp 95-108 from Springer

Abstract: Zusammenfassung Ergänzend zu Abschn. 4.2 geht es nachfolgend um unternehmerische Geschäftsmodelle, die sich auf individuelle Wettbewerbsstrategien stützen und nicht um die genormten Branchen-Geschäftsmodelle, die gesetzlich, vertragsrechtlich, steuerlich, technisch und gewerblich national und/oder sogar EU-weit wettbewerbsneutral für alle Branchenunternehmen normiert und nur rechtlich veränderbar sind. Die nachfolgenden Ausführungen zeigen auf, welche Möglichkeiten die jeweiligen Unternehmen haben, ihr gesamtes betriebswirtschaftliches Instrumentarium im Wettbewerb um die Kunden und verfügbaren Angebote, beim Einsatz von technischen und personellen Ressourcen sowie bei der Optimierung ihrer internen Prozesse einzusetzen, um damit unternehmerisch erfolgreich zu sein.

Date: 2023
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DOI: 10.1007/978-3-658-41068-1_11

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