KICG Research Paper Series

From HTWG Konstanz, University of Applied Sciences, Konstanz Institute of Corporate Governance - KICG
Bibliographic data for series maintained by ZBW - Leibniz Information Centre for Economics ().

Access Statistics for this working paper series.
Is something missing from the series or not right? See the RePEc data check for the archive and series.

10: Anti-Korruptions-Compliance und Integrity Management in Hochrisikoländern: Herausforderungen und Lösungsansätze

Stephan Grüninger, Anna Zubrod and Quirin Kissmehl

9: The concept of moral integrity and its implications for business

Lisa Schöttl

8: Generische Compliance-Risiken in mittelständischen und Großunternehmen: Auswertung vorliegender Studien zu Compliance, Integrity und Wirtschaftskriminalität

Christine Schweikert

7: Prüfung von Compliance-Management-Systemen

Maximilian Jantz and Stephan Grüninger

6: Begründung für die Festlegung der Größengrenzen zur Einteilung von Unternehmen in die verschiedenen Leitfäden

Stephan Grüninger, Maximilian Jantz and Christine Schweikert

5: Risk-Governance-Cluster-Cube

Stephan Grüninger, Maximilian Jantz and Christine Schweikert

4: Organisationspflichten - eine Synopse zum Begriffsverständnis und den daraus abzuleitenden Anforderungen an Aufsichts- und Sorgfaltspflichten aus juristischer und betriebswirtschaftlicher Perspektive. Studie 2 im Forschungsprojekt "Leitlinien für das Management von Organisations- und Aufsichtspflichten"

Stephan Grüninger, Maximilian Jantz, Christine Schweikert and Roland Steinmeyer

3: Corporate Governance in Abhängigkeit von Unternehmensstruktur und Unternehmensgröße - eine betriebswirtschaftlich-juristische Analyse. Studie 1 im Forschungsprojekt "Leitlinien für das Management von Organisations- und Aufsichtspflichten

Christine Schweikert and Maximilian Jantz

2: Sorgfaltsbegriff und Komplexitätsstufen im Compliance Management

Stephan Grüninger, Maximilian Jantz, Christine Schweikert and Roland Steinmeyer

1: Compliance-Prüfung nach dem IDW EPS 980: Pflicht oder Kür für den Aufsichtsrat?

Stephan Grüninger