Revue Finance Contrôle Stratégie

1998 - 2009

Edited by Albert David

from Editions Economica
49,rue Héricart,75015 Paris, France.
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Le dirigeant est-il l’architecte de sa rémunération? Structure de contrôle du conseil d’administration et mobilisation du capital social pp. 5-36: Aurélien Eminet, Zied Guedri and Stefan Asseman
L’organisation des syndicats bancaires en France:taille, concentration et réputation pp. 37-63: Christophe J. Godlewski
Le rôle de l’information de gestion dans la relation dirigeantsactionnaires:le cas des sociétés de capital investissement pp. 65-95: Florence Cavelius and Philippe Dessertine
Dynamique des stratégies de coopétition dans le secteur des TIC: le cas des ERP pp. 97-130: Estelle Pellegrin-Boucher and Frédéric Le Roy
Les mécanismes de garantie au sein d’un réseau d’alliances développant un projet d’innovation pp. 131-160: Elodie Gardet and Caroline Mothe

Les pratiques occultes des contrôleurs de gestion:une étude ethnographique du «sale boulot» pp. 5-34: Caroline Lambert and Jérémy Morales
Analyse des liens entre les départs de dirigeants suite à une mauvaise performance et la création de valeur: une étude menée en France pp. 69-90: Isabelle Allemand
Orientation marché:comment l’aborder et que peut-on réellement en attendre ? pp. 91-105: Christophe Haon, David Gotteland and Alain Jolibert
L’audience et l’influence d’une revue mesurées à travers Internet:une application à Finance Contrôle Stratégie pp. 107-148: Gerard Charreaux

Free Cash Flow, gouvernance et politique financière des entreprises françaises pp. 5-31: Mehdi Nekhili, Afifa Wali Siala and Dhikra Chebbi-Nehkili
La performance à court et à long terme de l'acquéreur:l'impact de la détention d'une position de contrôle pp. 33-65: Taher HAMZA
Tests des motifs transactionnels et financiers du crédit commercial:le cas des firmes lorraines pp. 67-92: Ydriss Ziane
Les mécanismes internes de gouvernance dans les banques:un état de l'art pp. 93-126: Karima BOUAISS and Christine Marsal
Le piège identitaire:identification sociale et stratégie d'acteurs dans une communauté de pratiques pp. 127-154: Stéphanie Dameron and Emmanuel Josserand
Evolution de la norme du contrôle interne dans le contexte public local pp. 155-180: Julien Batac, David Carassus and Christophe Maurel

Une revue, des règles, un rôle dans le champ du management stratégique pp. 7-37: Gérard Koenig
50 ans de recherche en stratégie:normalisation ou pluralisme épistémologique ? pp. 39-66: Alain Charles Martinet
Refaire de la stratégie? pp. 67-107: Alain Desreumaux
À quoi ont rêvé (et n’ont pas rêvé) les chercheurs en contrôle durant les dix dernières années? Dix ans de recherche en contrôle pp. 109-148: Nicolas Berland and Michel Gervais
Méthodes de recherche en contrôle de gestion:une approche critique pp. 149-175: Philippe Lorino
Quelles perspectives pour la recherche en contrôle de gestion? pp. 177-191: Henri Bouquin
Quelques enseignements tirés de la recherche en finance d’entreprise pp. 193-235: Alain Schatt
La recherche en finance d’entreprise:quel positionnement méthodologique ? pp. 237-290: Gerard Charreaux
Finance d'entreprise:voix nouvelles et nouvelles voies pp. 291-313: Hélène Rainelli-Le Montagner

Le rôle des capital-risqueurs dans l'isomorphisme stratégique des "biotechs" pp. 5-30: Emmanuelle Dubocage and Géraldine Galindo
Concentration et compétitivité du marché de l'audit en France:une étude longitudinale 1997-2003 pp. 31-63: Charles Piot
Politiques de rémunération des dirigeants et investissements liés à l'innovation dans les industries de haute technologie pp. 65-85: Guillaume Garnotel and Patrick Loux
Les salariés actionnaires:pourquoi investissent-ils dans leur entreprise? pp. 87-110: Nicolas Stephane Aubert and Thomas Rapp
Les stratégies comptables précédant un changement de dirigeant en France pp. 111-136: Yves Mard and Sylvain Marsat
Le problème du regroupement des activités dans la modélisation ABC:une approche possible pp. 137-170: Clément Thomas and Michel Gervais

Co-évolution entre capital social et connaissances créées dans les partenariats d’impartition de compétences pp. 9-44: Karine Roux
La performance entre construit social et indicateur simplifié pp. 45-63: Pascale Amans and Sylvie Rascol-Boutard
La responsabilité sociale de l’entreprise sous l’éclairage des critical management studies:vers un nouveau cadre d’analyse de la relation entreprise-société pp. 65-94: Assâad El Akremi, Inès Dhaouadi and Jacques Igalens
Le recours aux leviers de contrôle:le cas des sociétés cotées françaises pp. 95-124: Sabri Boubaker and Florence Labégorre
La performance opérationnelle à long terme des entreprises françaises émettrices d’obligations convertibles pp. 125-154: Khalid Elbadraoui, Jean-Jacques Lilti and Bouchra M'Zali
Le choix de la forme organisationnelle en matière d’investissement en R&D à l’étranger par les firmes multinationales:la contribution de la théorie des coûts de transaction pp. 155-188: Dhikra Chebbi Nekhili
Veille et sélection de l’information:intégrer les acteurs dans le développement de filtres informationnels intelligents pp. 189-215: Serge Amabile and Manel Guechtouli

Stratégies d’intermédiation et dynamiques de chaînes de valeur:leçons tirées de l’intermédiation électronique pp. 7-28: Corentin Curchod
Le lien composition/rôles du conseil d’administration:une analyse en termes de capital social pp. 29-50: Évelyne Rouby
Habitude, cognition et actions des dirigeants pp. 51-78: Martine Séville
Fonds de retraite et performance:la famille compte-t-elle ? pp. 79-104: Fabrice Herve
Restructurations et performances de l’entreprise:une méta-analyse pp. 105-146: José Allouche, Patrice Laroche and Florent Noël
Stratégies de déstabilisation et de stabilisation des marchés:le cas de l’industrie de défense américaine pp. 147-171: Colette Depeyre and Hervé Dumez
La pertinence des actifs incorporels avec les IFRS pp. 173-201: Gaëlle Lenormand and Lionel Touchais

Construction et management des compétences collectives dans le cadre des relations interorganisationnelles:une approche communicationnelle pp. 9-39: Nicolas Arnaud
Les démarches prospectives:de l’aide à la décision à la conduite du changement pp. 41-70: Jean-Philippe Bootz and Régine Monti
Relations de confiance et renforcement du contrôle pp. 71-104: Frédéric Bornarel
L’analyse des réseaux personnels dans les organisations:quelles données utiliser? pp. 105-130: Barthélemy Chollet
Déterminants du choix d’intégration et de désintégration verticale des entreprises pp. 131-154: Yvan Dufeu
La perception de l’environnement:quels effets sur la performance de l’entreprise? pp. 155-183: David Gotteland, Christophe Haon, Daniel Ray and Jean-Marie Boulé
Impact du cadre légal sur le revenu des actionnaires:preuve par la non-normalité pp. 185-223: Cécile Kharoubi-Rakotomalala and Christophe Moussu