Aplicaciones del Just-In-Time en la Argentina
Enrique Yacuzzi,
Carolina Fajntich and
María Pía Romeo
No 509, CEMA Working Papers: Serie Documentos de Trabajo. from Universidad del CEMA
Abstract:
Este trabajo presenta el concepto de JIT (Just-In-Time, o justo a tiempo) y ofrece aplicaciones en la Argentina. En la Parte I, pone el JIT en el contexto de la gestión japonesa (management japonés): destaca las características de esta gestión, y resume su evolución a lo largo de las últimas décadas. Hace hincapié en la gestión de la producción y analiza los desafíos, críticas y las teorías de la convergencia con los sistemas occidentales que se han examinado a lo largo de los últimos 20 años. El artículo examina los desarrollos de la gestión japonesa en el extranjero y, en particular, las prácticas de la gestión japonesa en la Argentina. En particular, estudia las condiciones para el éxito o fracaso de la transferencia de este estilo de gestión en diversos países, incluyendo la Argentina. También estudia la posibilidad de transferencia parcial de algunos elementos del sistema y su aplicación en empresas japonesas y no japonesas. En la Parte II, se presenta un marco teórico del JIT como: (a) una filosofía; (b) un conjunto de técnicas productivas; (c) un método de la planificación y control de la producción. Finalmente, se trata con aplicaciones del JIT en las siguientes empresas: McDonald’s, Wal-Mart, Zara, Alpargatas, Toyota, Becher Logística, Motor Parts y Master Trim. Como conclusión de estos estudios de caso, se llega a que el JIT es aplicable en la Argentina.
Keywords: Just-In-Time; gestión japonesa; gestión japonesa en el extranjero; transferibilidad de la gestión japonesa; empresas internacionales; empresas internacionales japonesas; corporaciones multinacionales japonesas; kanban. (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: F23 M10 M11 M12 M14 P51 (search for similar items in EconPapers)
Pages: 48 pages
Date: 2013-04
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