Le recrutement dans la grande distribution: des pratiques ajustées ?
Geraldine Rieucau and
Marie Salognon ()
Additional contact information
Marie Salognon: CES - Centre d'économie de la Sorbonne - UP1 - Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Université Paris1 Panthéon-Sorbonne (Post-Print and Working Papers) from HAL
Abstract:
Le secteur de la grande distribution (hypermarchés et supermarchés, grand commerce spécialisé et grands magasins) recrute malgré la crise, en majorité sur des emplois à bas salaires en magasins. A partir d'une enquête qualitative située dans Paris et sa petite couronne, nous décryptons ici les pratiques de recrutement mises en œuvre, afin d'en saisir les enjeux. Cet article montre tout d'abord comment les pratiques de recrutement et le type d'acteurs impliqués " s'ajustent " aux caractéristiques du système d'emploi (emplois à bas salaire et à temps partiel, fort turnover, horaires contraignants, mobilités internes en perte de vitesse) et aux segmentations qui traversent le secteur (entre magasins indépendants et magasins intégrés, entre recrutements d'employés et de cadres, marchés interne et externe). Nous montrons également que l'ajustement des pratiques ne signifie pas qu'elles sont justes, c'est-à-dire exemptes de risques d'exclusion ou de discrimination. Enfin, loin d'être figées et uniformes, les pratiques varient, au gré d'une réorganisation, d'une méthode innovante, d'une contrainte de temps accentuée. Ces variations reconfigurent les rapports entre les acteurs, modifient l'ordre dans lequel les critères sont actionnés et finalement, conduisent à considérer sous des angles différents l'employabilité des candidats. Pour développer ces idées, nous retraçons dans une première partie le système d'emploi du secteur afin d'exposer le contexte au sein duquel se déroulent les recrutements. Au travers des acteurs impliqués, des canaux actionnés, des méthodes mobilisées et des critères privilégiés, nous présentons les pratiques mises en œuvre pour recruter des employés en magasin (partie 2) et des cadres (partie 3) et les enjeux qu'elles soulèvent.
Keywords: grande distribution; pratiques de recrutement; employabilité (search for similar items in EconPapers)
Date: 2013-03-01
Note: View the original document on HAL open archive server: https://hal.science/hal-00909665
References: View references in EconPapers View complete reference list from CitEc
Citations: View citations in EconPapers (4)
Published in La Revue de l'IRES, 2013, 76, pp.45-69
Downloads: (external link)
https://hal.science/hal-00909665/document (application/pdf)
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:cesptp:hal-00909665
Access Statistics for this paper
More papers in Université Paris1 Panthéon-Sorbonne (Post-Print and Working Papers) from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().