LRU et nouveau modèle de contrôle de gestion dans les universités: quelle efficacité ?

Sébastien Payre (), Manuel Garcia () and Melchior Salgado ()
Additional contact information
Sébastien Payre: NIMEC - Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation - UNICAEN - Université de Caen Normandie - NU - Normandie Université - ULH - Université Le Havre Normandie - NU - Normandie Université - UNIROUEN - Université de Rouen Normandie - NU - Normandie Université - IRIHS - Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société - UNIROUEN - Université de Rouen Normandie - NU - Normandie Université
Manuel Garcia: ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations
Melchior Salgado: ISEOR - Institut de Socio-économie des Entreprises et des ORganisations - Institut de socio-économie des entreprises et des organisations, LSAF - Laboratoire de Sciences Actuarielle et Financière - UCBL - Université Claude Bernard Lyon 1 - Université de Lyon

Post-Print from HAL

Abstract: Les témoignages sur les difficultés des universités à atteindre leurs objectifs dans le cadre de la LRU (2007) s'accumulent démontrant la pertinence d'une série de doutes sur l'efficacité des politiques publiques et de leur mise en œuvre dans le cas de l'université. Si on s'intéresse à trois axes managériaux à savoir la performance, le contrôle de gestion et la gestion des ressources humaines, on constate la persistance de dysfonctionnements sur un fond d'absence de maîtrise des paramètres budgétaires. Cela pose ainsi la question de la qualité du pilotage des universités et des modèles de contrôle de gestion ou RH actuellement mis en œuvre en leur sein. Nous souhaitons dans cette communication ouvrir des réflexions croisées permettant de rechercher un modèle plus adapté, respectueux des missions, des personnels et des limites budgétaires.

Keywords: Contrôle de gestion; performance; contractualisation; pilotage; GRH; évaluation (search for similar items in EconPapers)
Date: 2013-06-03
Note: View the original document on HAL open archive server: https://hal.science/hal-00842198v1
References: Add references at CitEc
Citations:

Published in 3° congrès transatlantique de comptabilité, audit, contrôle et gestion des coûts, de l'International Institute of Costs (IIC), American Accounting Association (AAA), Iseor, IAE Lyon, Université Jean Moulin, Jun 2013, LYON, France. pp.cd actes

Downloads: (external link)
https://hal.science/hal-00842198v1/document (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:hal:journl:hal-00842198

Access Statistics for this paper

More papers in Post-Print from HAL
Bibliographic data for series maintained by CCSD ().