PERFORMANCE SOCIALE VERSUS PERFORMANCE FINANCIÈRE: QUEL OBJECTIF POUR LES MICROFINANCES CAMEROUNAISES ?

Patrick-Hervé Mbouombouo Mfossa (), Gregory Mvogo and Martin Ndzana
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Patrick-Hervé Mbouombouo Mfossa: FSEG, CEREG - Université de Yaoudé II-Soa
Gregory Mvogo: FSEG, CEREG - Université de Yaoudé II-Soa
Martin Ndzana: FSEG, CEREG - Université de Yaoudé II-Soa

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Abstract: La microfinance est une stratégie de développement puissante parce qu'elle a la potentialité de lutter contre la pauvreté et l'inégalité à long terme. Toutefois, la réalisation de cette potentialité est tributaire de la capacité des IMF à honorer leur double mission. Afficher de bonnes performances financières tout en ayant une portée sociale élevée peut faire l'objet de contradictions. Ces IMF seraient alors confrontées à un arbitrage pouvant engendrer une dérive de mission. Afin de vérifier cette éventualité, nous avons procédé à une estimation de l' écart entre la performance financière et la performance sociale d'un échantillon de 25 IMF camerounaises, à l'aide de la méthode non paramétrique du Data Envelopment Analysis (DEA). Nos résultats montrent que les IMF camerounaises sont globalement inefficaces et se préoccupent plus de leur performance financière. Toutefois, une analyse au cas par cas permet de mettre en évidence une hétérogénéité de comportements de ces IMF face à leur double objectif de performance. Le recours à des sources de financements privés émanant d'une variété d'investisseurs loin d'être socialement responsables, constitue l'une des principales causes de cette hétérogénéité.

Keywords: Microfinance; pauvreté; performance financière; performance sociale (search for similar items in EconPapers)
Date: 2013-09-11
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Citations:

Published in V èmes Journées Internationales de la Microfinance « Mutations et crises de la microfinance », Association Internationale des Chercheurs Francophones en Microfinance (AICFM), Sep 2013, Douala, Cameroun

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