Enjeux de l’évolution de l’architecture relationnelle d’un écosystème d’affaires
Magali Malherbe ()
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Magali Malherbe: NIMEC - Normandie Innovation Marché Entreprise Consommation - UNICAEN - Université de Caen Normandie - NU - Normandie Université - ULH - Université Le Havre Normandie - NU - Normandie Université - UNIROUEN - Université de Rouen Normandie - NU - Normandie Université - IRIHS - Institut de Recherche Interdisciplinaire Homme et Société - UNIROUEN - Université de Rouen Normandie - NU - Normandie Université
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Les travaux sur les écosystèmes d'affaires pointent la nécessité de placer les acteurs et leurs relations au cœur de la réflexion afin de comprendre comment ces agencements interorganisationnels complexes se construisent. Notre recherche propose donc d'envisager l'impact des relations coopétitives multiples sur la santé d'un écosystème naissant. En étudiant l'écosystème des services mobiles sans contact, nous montrons que des coopétitions verticales entre acteurs puissants, couplées à des conflits de rôle, ont un effet dévastateur. En revanche, une augmentation de la complexité organisationnelle qui repose sur des coopétitions traversant différentes industries, permet de remédier aux conflits de rôle.
Keywords: conflits de rôle; coopétition; services mobiles sans contact; Ecosystème d’affaires; coopétition; conflits de rôle; services mobiles sans contact; Ecosystème d'affaires (search for similar items in EconPapers)
Date: 2017
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Published in Revue Française de Gestion, 2017, 43 (264), pp.61 - 79. ⟨10.3166/rfg.2017.00110⟩
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