Le groupement d'employeurs et ses parties prenantes: quelles conditions de réussite du réseau ? Une application au métier de RRH a temps partagé

Anne Joyeau (), Sébastien Le Gall () and Gwénaëlle Poilpot-Rocaboy ()
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Anne Joyeau: CREM - Centre de recherche en économie et management - UNICAEN - Université de Caen Normandie - NU - Normandie Université - UR - Université de Rennes - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique
Sébastien Le Gall: LEGO - Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest - UBS - Université de Bretagne Sud - UBO - Université de Brest - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris] - IBSHS - Institut Brestois des Sciences de l'Homme et de la Société - UBO - Université de Brest - UBL - Université Bretagne Loire - IMT Atlantique - IMT Atlantique - IMT - Institut Mines-Télécom [Paris]
Gwénaëlle Poilpot-Rocaboy: CREM - Centre de recherche en économie et management - UNICAEN - Université de Caen Normandie - NU - Normandie Université - UR - Université de Rennes - CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique

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Abstract: Un certain nombre de travaux récents s'intéressent au travail à temps partagé, en particulier au métier de RRH à temps partagé, via les groupements d'employeurs, en tant que forme d'emploi répondant à des enjeux managériaux importants pour les PME : besoins d'expertises, recherche de stabilité dans l'emploi, etc… L'objectif de la communication est de comprendre les mécanismes qui expliquent un certain succès, souvent local, de cette forme d'emploi à temps partagé. Il s'agit tout d'abord de recenser les conditions identifiées dans la littérature pour la réussite d'un réseau inter-organisationnel tel que celui que forme le groupement d'employeurs avec ses parties prenantes. Nous approfondissons ensuite l'analyse en ciblant un métier qui apparaît difficile à développer au sein des groupements d'employeurs : celui du RRH à temps partagé. Nos résultats mettent en évidence la fragilité du réseau du temps partagé qui suppose des parties prenantes des profils adaptés. Ils soulignent également la nécessité d'une relation de confiance entre les parties, d'une convergence dans leurs intérêts, et de l'émergence d'un sentiment d'appartenance pour la pérennité du réseau.

Keywords: PME; territoires; groupement d'employeurs; RRH; Temps partagé; réseau (search for similar items in EconPapers)
Date: 2019
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Published in AGRH, 2019, Bordeaux, France

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