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Short-id: pde1076

Working Papers

2013

1. Co-construction d'un service. Le cas de l'assurance affinitaire avec le courtier Courtaffin
   Post-Print, HAL

2012

2. Different stages of the positioning of participative innovation (PI) over time. The case of the PI routine at the French National Railway Company (SNCF)
   Post-Print, HAL
3. La combinaison des connaissances pour innover. Le cas de la création de services d'assurances innovants pour le distributeur
   Post-Print, HAL
4. The steps of an organisational routine's transformation: the case of the employee driven innovation routine at the French National Railways company (SNCF)
   Post-Print, HAL

2011

5. Innovative product design for students-enterprises-linked projects
   Post-Print, HAL
6. The steps of an organizational routine's transformation: the case of the employee driven innovation routine at the SNCF company: French National Railways company
   Post-Print, HAL

2008

7. Décision de changement de stratégie dans une entreprise de vente à distance
   Post-Print, HAL
8. L'Innovation Participative à la SNCF: mythe ou réalité. Quelles sont les innovations produites ?
   Post-Print, HAL
9. L'évolution d'une routine organisationnelle, un outil de transformation de l'entreprise. Le cas de l'Innovation Participative à la SNCF
   Post-Print, HAL

2007

10. Analysis and improvement of the process of Participative Innovation for the conception of Products
    Post-Print, HAL
11. Comment innover dans une grande entreprise traditionnelle ? Le cas de l'Innovation Participative à la SNCF
    Post-Print, HAL
12. Evolution d'une routine organisationnelle: les étapes de transformation de la routine d'Innovation Participative. Le cas de la SNCF
    Post-Print, HAL
13. Industrialisation de l'Innovation Participative pour la conception de produit et de service
    Post-Print, HAL
14. Use for a creative and innovative approach in product design
    Post-Print, HAL

2006

15. La difficulté à changer d'une entreprise de distribution: analyse des phénomènes paradoxaux par le paradigme et le scénario collectif
    Post-Print, HAL
16. La difficulté à renouveler ses compétences stratégiques pour une entreprise de distribution: analyse par la trame culturelle et le paradigme
    Post-Print, HAL
    Also in Post-Print, HAL (2006)
17. Le ‘poids' identitaire: un exemple des phénomènes paradoxaux par le paradigme et le scénario collectif
    Post-Print, HAL