Konflikty w zarządzaniu Narodowymi Funduszami Inwestycyjnymi
Jan Rymarczyk
Gospodarka Narodowa-The Polish Journal of Economics, 2000, vol. 2000, issue 7-8
Abstract:
Opracowanaprzez Ministerstwo Przekształceń Własnościowych przy po- mocyzagranicznychi krajowych doradców konstrukcja zarządzania Narodo- wymi Funduszami Inwestycyjnymi, była wysoce skomplikowana!. Usiłowała ona połączyć zasady funkcjonowania spółek akcyjnychw Polscez fimmdusza- mi inwestycyjnymi na Zachodzie. Wszczególności włączenie w NFI niezna- nej u nas instytucji spółki zarządzającej spowodowało wpraktyce trudności 2 rozgraniczeniemjej kompetencji od zarządu i rady nadzorczej. Ponieważ wwiększości funduszy wprowadzono unię personalną tzn., że zarząd fundu- szu całkowicie lub częściowo składał się z członków zarządufirmy zarządza- jącej, to de facto taka firma spełniała dwie sprzeczne funkcje. Z jednej strony jako zarządfunduszu była jego statutową władzą, z drugiej zaś podporządko- wana tej władzy instytucją wykonawczą. Jest oczywiste, że w praktyce cele zarządu i spółki zarządzającej niejednokrotnie musiały się rozmijać. Zarząd w interesie fitnduszupowinien dążyć do rozsądnego opłacania firmy w zal ności od prezentowarej jakości zarządzania i osiąganych efektów. Natomiast spółka zarządzająca zainteresowana była maksymalizacją wynagrodzenia, ogra- niczeniem wydatków na zarządzanie i przerzuceniemjego kosztów na fun: dusz. W konfrontacji tych dwóch racji zwyciężał interes spółki zarządzającej, ponieważ jej udziałowcy delegowali swoich przedstawicieli do zarządu, opła- cali ich i mogli odwołać. Spektakularnymprzykładem tego były trudne nego-cjacje, które podjęty rady nadzorcze wkilku funduszach, w celu obniżenia wynagrodzenia i zwiększenia personelu zajmującego się restrukturyzacją spół- ek pontfelowych. Spółki zarządzające, będące jednocześnie zarządami, wyrać- nie sprzeciwiały się takim działaniomi ulegały dopiero pod presją wypowie- dzenia umowy o zarządzanie.
Keywords: Financial; Economics (search for similar items in EconPapers)
Date: 2000
References: Add references at CitEc
Citations:
Downloads: (external link)
https://ageconsearch.umn.edu/record/349158/files/Rymarczyk.pdf (application/pdf)
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:ags:polgne:349158
DOI: 10.22004/ag.econ.349158
Access Statistics for this article
More articles in Gospodarka Narodowa-The Polish Journal of Economics from Szkoła Główna Handlowa w Warszawie / SGH Warsaw School of Economics Contact information at EDIRC.
Bibliographic data for series maintained by AgEcon Search ().