Hoe werken combinaties van management control-elementen? Tweeledigheid en dynamiek

Berend van der Kolk (), Paula van Veen-Dirks () and Henk ter Bogt ()
Additional contact information
Berend van der Kolk: IE Business School, IE University, Madrid, Spain
Paula van Veen-Dirks: Rijksuniversiteit Groningen, Groningen, Netherlands
Henk ter Bogt: Rijksuniversiteit Groningen, Groningen, Netherlands

Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie Articles, 2020, vol. 94, issue 5-6, 199-204

Abstract: Het geheel is soms meer en soms minder dan de som der delen. Om de effecten van management control (MC)-elementen zoals organisatiewaarden, prestatiemetingssystemen en budgetten te begrijpen, dienen ze in samenhang bestudeerd te worden. In dit artikel bespreken de auteurs hoe verschillende MC-elementen elkaars effectiviteit kunnen beïnvloeden. Ook wordt stilgestaan bij de vraag wat het betekent dat relaties tussen MC-elementen tweeledig en dynamisch kunnen zijn. Verder wordt ingegaan op de spanning die tussen MC-elementen kan ontstaan als ze gezamenlijk worden gebruikt. Daarnaast wordt aan de hand van een casestudie getoond hoe managers met dergelijke spanningen tussen MC-elementen kunnen omgaan.

Keywords: Complementariteit; Management; control; Package; Spanning; Tension (search for similar items in EconPapers)
Date: 2020
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
https://mab-online.nl/article/52237/

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:arh:jmabec:v:94:y:2020:i:5-6:p:199-204

DOI: 10.5117/mab.94.52237

Access Statistics for this article

Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie Articles is currently edited by Chris D. Knoops

More articles in Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie Articles from Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie
Bibliographic data for series maintained by Teodor Georgiev ().