LOCAL MIXED COMPANIES: THE THEORY AND PRACTICE IN AN INTERNATIONAL PERSPECTIVE

Nuno da Cruz, Rc Marques (), A. Marra and C. Pozzi

Annals of Public and Cooperative Economics, 2014, vol. 85, issue 1, 1-9

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Mehrere Faktoren haben dazu beigetragen, dass Kommunalverwaltungen zunehmend von Public-Private-Partnership (PPP)-Arrangements Gebrauch machen : etwa die Notwendigkeit neuer Investitionen in die Infrastruktur (z.B. Dezentralisierung von Verantwortlichkeiten; regulatorische Erfordernisse, die bessere Qualität und besseren Umweltschutz verlangen; Erneuerung von Netzen), Auferlegung strikter Verschuldungsgrenzen sowie Reformpolitik und Reformprogramme der Kommunalverwaltungen. Während vertragliche PPP-Arrangements, wie etwa Konzessionsverträge, als eine Erweiterung traditioneller öffentlicher Auftragsvergabe (mit zusätzlichen Komplexitäten beim Vertragsentwurf und -management) angesehen und gegenwärtig besser von den öffentlichen Auftraggebern gehandhabt werden können, sind institutionelle PPPs (gemischtwirtschaftliche Gesellschaften) Praktikern wie Wissenschaftlern immer noch ziemlich rätselhaft. In der Tat bedürfen die folgenden Fragen weiterer Untersuchung: Wann ist von gemischtwirtschaftlichen Gesellschaften zu erwarten, dass sie eine bessere Performance erbringen als andere Optionen? Welches sind die mit ihnen verbundenen Risiken und wie sollten sie alloziert und abgemildert werden? Wie sollten gemischtwirtschaftliche Gesellschaften überwacht und evaluiert werden? Die Beiträge in dieser Sonderausgabe bieten aufschlussreiche Antworten auf diese und viele andere für politische Entscheidungsträger relevante Fragen.

Date: 2014
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