Steuervermeidung und Corporate social responsibility

Wagner Franz W. ()
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Wagner Franz W.: Universität Tübingen, Nauklerstraße 47, 72074 TübingenUniversität TübingenNauklerstraße 4772074 TübingenGermany

Perspektiven der Wirtschaftspolitik, 2018, vol. 19, issue 1, 2-21

Abstract: Zahlreiche Großunternehmen dokumentieren im Rahmen ihrer gesellschaftlichen Verantwortung (Corporate social responsibility, CSR) erbrachte Leistungen in CSR-Reports. Wenn eine ausgeprägte CSR-Publizität mit extrem niedrigen Steuerquoten von Unternehmen einhergeht, kann es wie bei Starbucks 2012 in Großbritannien zu Protesten in der politischen Öffentlichkeit kommen: Während Unternehmen bislang Beiträge zum Steueraufkommen nicht zu ihren CSR-Pflichten zählten, erwartet die Öffentlichkeit von ihnen, dass sie freiwillig einen „fairen“ Anteil am Steueraufkommen der Staaten übernehmen, in denen sie ihre Geschäftstätigkeit ausüben; Unternehmen können Reputationsschäden drohen, wenn sie keine „Good corporate citizens“ sind. Franz W. Wagner bezieht deshalb in seinem konzeptionellen Überblick über die umfangreiche CSR-Fachliteratur die Steuerbelastung von Unternehmen mit ein. Er erörtert CSR-Aktivitäten von Unternehmen und steuerfinanzierte Staatstätigkeit als alternative Organisationsformen der Produktion und Finanzierung spezifischer privater und öffentlicher Güter unter Effizienz- und Verteilungskriterien. Im Vergleich zu einer steuerfinanzierten Staatstätigkeit können CSR-Aktivitäten von Unternehmen vor allem wegen ihrer ungünstigeren Verteilungswirkungen nachteilig sein.

Keywords: Corporate social responsibility; Steuervermeidung; Corporate governance; Sponsoring; Business case (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: B22 H25 H50 K34 M14 M30 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2018
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DOI: 10.1515/pwp-2018-0003

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