La "Corporate governance" et la restructuration du modele japonais

Patrice Geoffron

Economie Internationale, 2000, issue 84, 149-164

Abstract: Cet article porte sur les transformations en cours du corporate governance au Japon, domaine d'observation privilegie de la crise nippone au cours de la decennie quatre-vingt-dix. Ce travail s'inscrit dans un courant plus large de travaux cherchant a analyser la transition d'un systeme de gouvernance entre deux equilibres. Ces questions trouvent un interet particulier concernant les modeles insider de corporate governance - en vigueur au Japon et en Europe continentale - moins bien adaptes aux effets de la globalisation que les modeles outsider.

JEL-codes: G34 K22 P47 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2000
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