Multinationales emergentes: un modele coreen ?

Egidio Miotti, Serge Perrin and Frederique Sachwald

Economie Internationale, 2001, issue 85, 37-61

Abstract: L'internationalisation tres rapide des groupes coreens dans les annees quatre-vingt-dix a suggere des comparaisons avec l'experience des multinationales japonaises au cours des annees quatre-vingt. Dans les annees quatre-vingt, les multinationales coreennes appartenaient encore au groupe des "multinationales du Tiers Monde". Mais, dans les annees quatre-vingt-dix, les multinationales coreennes ne se contentaient plus d'investir dans des pays voisins et dans des industries a forte intensite de main-d'œuvre. En effet, les grands groupes, qui avaient entrepris une marche forcee a la mondialisation, s'implantaient a la fois dans les pays en voie de developpement et dans les pays industrialises. De plus, une partie substantielle des IDE en Amerique du Nord et en Europe sont dans des secteurs intensifs en capital ou en R&D.

JEL-codes: F13 F23 O33 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2001
References: Add references at CitEc
Citations: View citations in EconPapers (2)

Downloads: (external link)
http://www.cepii.fr/IE/ei.asp?issue=85 (text/html)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:cii:cepiei:2001-1tb

Access Statistics for this article

More articles in Economie Internationale from CEPII research center Contact information at EDIRC.
Bibliographic data for series maintained by ().