PROVOCĂRI IMPLICATE DE EVALUAREA COMPANIILOR

Ludmila D. Sobol
Additional contact information
Ludmila D. Sobol: Universitatea „Alexandru Ioan Cuza”, Iaşi

Management Intercultural, 2013, issue 27, 98-107

Abstract: Necesitatea realizării unor estimări profesionale, imparțiale și nepărtinitoare a proprietăților a adus noi provocări activității de evaluare. În general, valoarea estimată a unei companii diferă de la un evaluator la altul în contextul în care metodele utilizate sunt diferite sau în funcție de scopul utilizatorului raportului de evaluare. În această lucrare sunt abordate metodele actuale utilizate în evaluarea entităților. Scopul studiului este de a scoate în evidență atât avantajele, cât și limitările metodelor de evaluare propuse de standardele internaționale de evaluare. În aplicarea metodelor patrimoniale şi a celor bazate pe actualizare unele variabile utilizate pot prezenta anumite anomalii sau dificultăți de estimare corectă. Astfel, s-a constatat o preocupare permanentă pentru construirea unor metode de evaluare bazate pe valorile de piaţă cu un grad mai mare de obiectivism, cum sunt metodele bursiere de evaluare.

Keywords: Evaluare; Valoare de piaţă; Valoare actualizată; Flux de trezorerie; Capitalizare (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: G12 G13 M41 M52 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2013
References: Add references at CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
http://seaopenresearch.eu/Journals/articles/MI_27_13.pdf (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:cmj:interc:y:2013:i:27:p:98-107

Access Statistics for this article

Management Intercultural is currently edited by Romanian Foundation for Business Intelligence

More articles in Management Intercultural from Romanian Foundation for Business Intelligence, Editorial Department
Bibliographic data for series maintained by Serghie Dan ().