Análisis del enfasis en la innovación en la implantación del "Middle-Up-Down Management Model"

Juan de Jesús Pinto Jiménez (), Rogelio Fernández Ortea (), Luis Cerna and Guilherme Kauffmann Papaléo ()

Estudios Gerenciales, 2006

Abstract: Nos encontramos en un momento enel que la competitividad empresarialestá fundamentada en el desarrollode las Tecnologías de Información yComunicación (TIC), la innovacióny las personas. Concretamente, enel País Vasco, que cuenta con unimportante número de empresasmanufactureras, la globalización,los procesos de deslocalización y decambio organizacional han forzado aprestar una atención especialmenteestratégica al desarrollo de la innovacióny de la gestión del conocimientocomo fundamentos para el incrementode su capacidad competitiva.El estudio que aquí presentamos analiza,desde un punto de vista evolutivo,la infl uencia que ejerce el énfasisrealizado por las empresas manufacturerasvascas en la innovacióny en la implantación de sistemas degestión que favorezcan la generaciónde nuevo conocimiento. Sistemas degestión que deberán estar acordes conlas propuestas de Nonaka y Takeuchi(1995); Nonaka et al. (2003) y sintetizadasen el llamado Middle-up-downManagement Model.Para este análisis, hemos partido deuna importante investigación realizadapor las doctoras Aramburu,Sáenz1 y Rivera, de la Universidadde Deusto, de San Sebastián, sobre laMedición de la capacidad de aprendizajeorganizativo y valoración de suincidencia en los resultados económico-fi nancieros en las empresas manufacturerasdel País Vasco (2005). Estainvestigación, que comenzó en el ano2002, ha aportado importantes avancesdesde los elementos más hard"del entorno de gestión.Conceptualmente hablando, el trabajoaquí presentado tiene el valor derealizar un estudio evolutivo delefecto que está teniendo la puesta enpráctica de conceptos tan novedososen el management actual como sonlas propuestas de Nonaka y suscolaboradores.2 La comprobación decómo se relacionan conceptos comoespacios de reflexión, intercambiodel conocimiento o visión y valores,en relación con el énfasis en lainnovación, aporta un avance en elanálisis de los mismos.Los resultados del estudio revelanque las empresas manufacturerasvascas que están enfocadas a lainnovación tienden a adoptar sistemasfavorecedores del Aprendizajeorganizativo y de la Gestión delconocimiento. Adopción que seincrementa después de haber pasadoun proceso de cambio signifi cativo.No obstante, este estudio adolece deuna comparación con los resultadoseconómico-financieros de losmismos."

Keywords: Innovación; Gestión del conocimiento; Middle-up-down Management Model; Procesos de cambio; Compañías manufactureras; País Vasco. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2006
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