RELACIÓN EN LAS PERCEPCIONES DEL ESTILO DE LIDERAZGO DEL JEFE INMEDIATO CON EL DESEMPENO LABORAL DE LOS ESTUDIANTES EN PRÁCTICA DE UNIVERSIDAD ICESI

Sandra Willman Carvajal () and María Isabel Velásco Arango ()

Estudios Gerenciales, 2011

Abstract: A partir de la experiencia con practicantes, el Centro de Desarrollo Profesional de la Universidad Icesi (CEDEP) encontró que uno de los aspectos que intervienen en el desempeno durante la primera experiencia laboral, es el estilo de liderazgo de los jefes inmediatos. Esta investigación de carácter exploratorio muestra cuáles estilos de liderazgo de los jefes (basados en las dos percepciones: del jefe y del estudiante de su jefe, recogidas a través de cuestionarios), se relacionan más con el desempeno de los practicantes. Se concluye que en la medida en que el estudiante perciba que su jefe tiene un estilo de liderazgo múltiple (directivo, participativo, orientado a metas y considerado), su desempeno en la práctica será mejor.

Keywords: Desempeño laboral; estilos de liderazgo; estudiantes en práctica; teoría camino-meta; jefes de practicantes. (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: L14 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011
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