RETOS LOGÍSTICOS EN SSANGYONG MOTOR COLOMBIA S.A

Carlos Enrique Ramírez R. (), Julián Andrés Paredes G. (), Johanna Carmona () and Mario Andrés Gil A. ()

Estudios Gerenciales, 2008

Abstract: La revaluación del peso frente al dólary el importante crecimiento que tuvola economía colombiana en los anos2005 y 2006, dispararon las ventasde vehículos en Colombia. Para poderaprovechar ese importante aumentode la demanda, SsangYong Motor ColombiaS.A., empresa especializadaen la importación y comercializaciónde vehículos diésel de última generación,se enfrentó a grandes retos logísticos,que se presentaron porque amediados del ano 2007 se elevaron losprecios de los fl etes marítimos desdeel Lejano Oriente hacia Suramérica,lo cual incrementó los costos de trasladode vehículos en contenedores.De otro lado, la oferta de espacios enbuques especializados para transportarvehículos no creció y lo quehabía disponible estaba totalmentevendido. A lo anterior, se suma elproblema de congestión en el puertode Buenaventura que incrementó loscostos de desembalaje y transferenciade la carga, además que daban prioridadal depósito de zona franca. Pararesponder a estos retos, SsangYongse planteó tres posibles alternativasde solución. El caso profundiza encada una de ellas desde la perspectivalogística de los negocios internacionales,representa una situación reala la luz de la cual se puede analizarla cambiante situación del mercadoglobal y cómo Colombia interactúacon el mismo.

Keywords: Logística; SsangYong; venta vehículos; fl etes marítimos; puerto Buenaventura. (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: M16 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2008
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