Liderazgo, la competencia esencial que transformó una empresa colombiana en un gigante internacional: El caso de cementos Argos

Hector Ochoa and Ana María Ríos Millán ()

Estudios Gerenciales, 2011

Abstract: Cementos Argos ha sido catalogado como uno de los gigantes de la industria cementera colombiana por su gran capacidad de consolidación en el mercado nacional y sus estrategias de internacionalización poco convencionales. Esta investigación documenta la experiencia internacional de Argos bajo la perspectiva de las teorías de internacionalización de mayor aceptación en la literatura internacional, haciendo uso del enfoque metodológico de los estudios de caso. Como resultado se encontró que las estrategias de fidelización, aunadas al rediseno organizacional resultado del liderazgo de la alta gerencia, han sido herramientas vitales para asegurar el crecimiento de la companía en los mercados local y externo.

Keywords: Internacionalización; competencias esenciales; liderazgo; fidelización; GrupoEmpresarial Antioqueño. (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: F50 L20 L26 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011
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