Empresa social basada en alianzas. El caso del mercado de saneamiento como modelo de cambio e innovación social

Alejandro Flores Castro ()

Estudios Gerenciales, 2012

Abstract: Las oportunidades para mejorar la calidad de vida en la base de la pirámide pueden ser capitalizadas, además de la subvención del Estado, por las alianzas de tipo Público-Privado-Social (PPS). El objetivo de este trabajo es disenar un nuevo modelo de empresa -la empresa social- que cubre lo que el Estado y el sector privado solos no logran alcanzar. La propuesta está basada en alianzas con diferentes stakeholders, y se plantea un modelo de empresa para promover el acceso a servicios de saneamiento sostenible de calidad, a partir de incluir el cambio como elemento sustancial con el fin de lograr un paradigma nuevo en la concepción del acceso a servicios de saneamiento en la base de la pirámide.

Keywords: Empresa social; calidad de vida; alianzas; cambio; generación de valor. (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: M14 M19 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2012
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