Teorías del análisis y diseno organizacional: una revisión a los postulados contingentes y de la co-alineación estratégica

Diego Armando Marín-Idárraga () and Juan Carlos Cuartas-Marín ()

Revista Facultad de Ciencias Económicas, 2014, vol. XXII, issue 1, 153-168

Abstract: Resumen El presente artículo realiza una revisión de las teorías de la contingencia estructural y la co-alineación estratégica, las cuales comprenden dos perspectivas medulares en el campo del análisis y diseno organizacional. Se concluye que desde que la teoría de sistemas superó la concepción clásica de la organización insular y cerrada, surgieron diversas corrientes investigativas considerando al ambiente como una de las variables más incidentes en los procesos organizacionales, entre ellas las denominadas teorías del ajuste, que explican a la organización como un fenómeno que se estructura de diferentes maneras según las diversas afectaciones que recibe del entorno y que alcanza su máximo desempeno cuando logra co-alinear sus factores endógenos con los factores situacionales exógenos.

Keywords: Contingencia estructural; Coalineación estratégica; Análisis organizacional; Diseño organizacional. (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: M0 M1 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2014
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