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Las herramientas estratégicas: un apoyo al proceso de toma de decisiones gerenciales

Sergio Andrés Pulgarín Molina () and Hugo Alberto Rivera R. ()

Revista Criterio Libre, 2012

Abstract: resumeneste artículo hace mención de las principales herramientas propuestas porautores pertenecientes al campo de la estrategia desde la mitad del sigloxx hasta la actualidad y que pueden ser utilizadas para facilitar el procesode toma de decisiones en el ámbito empresarial. Durante la descripciónde cada una de ellas se hace una presentación breve de su estructura yaplicación, para terminar con una pequena crítica reflexiva sobre algunasde sus potenciales desventajas.aBstractthis article mentions the main tools proposed by some authors in the strategyfield from the mid-twentieth century to nowadays and can be used to facilitatethe corporate decision making process. the description of each tool is brieflypresented in its structure and application and it ends with a short reflexivecritique of some of its potential disadvantages.resumoeste artigo menciona as principais ferramentas propostas por autorespertencentes ao campo da estratégia desde a metade do século xx até aatualidade e que poden ser utilizadas para facilitar o processo de toma dedecisoes no ambito empresarial. Durante a descricao de cada uma delasse faz uma apresentacao breve de sua estrutura e aplicacao, para terminarcom uma pequena crítica reflexiva sobre algumas das suas potenciaisdesvantagens.résumécet article fait mention aux principaux outils proposés par des auteursappartenant au domaine de la stratégie a partir du milieu du XXe siecle anos jours, et qui peuvent etre utilisées pour faciliter la prise de décisions dansles affaires. au cours de la description de chaque outil, nous présentons unbref apercu de sa structure et de son application, puis nous finaliserons parune petite réflexion critique sur certains inconvénients potentiels.

Keywords: herramientas estratégicas; proceso estratégico; estrategia; técnicas estratégicas. (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: L10 M13 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2012
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