Hacia 2020: retos y desafíos del agro

Carlos Felipe Jaramillo ()

Coyuntura Económica, 1995

Abstract: “En lo corrido de la década del noventa, el sector agropecuario colombiano ha venido atravesando por un traumático período de transición. Después de varias décadas de convivir en un esquema de economía cerrada, en donde el Estado intervenía con el fin de garantizar precios y reservar el mercado interno para la producción nacional, la agricultura colombiana fue sometida a los rigores de la competencia internacional. La discusión pública en este período se ha centrado en los traumas de corto plazo, dejando al margen la planeación del futuro del agro y el diseno de una estrategia de desarrollo coherente con las nuevas realidades a nivel mundial y nacional. Este documento busca contribuir a este esfuerzo, mediante la identificación de los principales retos y desafíos que debe enfrentar la agricultura colombiana entre 1995 y 2020 para que pueda seguir cumpliendo cabalmente con su aporte al desarrollo económico general y al bienestar de la población del campo. El éxito con que se enfrenten estos retos dependerá del diseno de un plan que se adapte a los entornos externo e interno esperados. Esta estrategia deberá estar centrada en los tres grandes retos que afrontará el sector: aumentar la competividad de la producción nacional, responder ante las necesidades sociales de la población rural y adoptar un patrón de desarrollo más armónico con el medio ambiente. El estudio consta de tres secciones la introducción es la primera. En la segunda se repasan las principales tendencias esperadas en el contexto internacional y nacional. Finalmente en la tercera se presentan los principales retos y desafíos que enfrentará la agricultura colombiana entre 1995 y 2020.”

Keywords: Informes de Investigación; Precios; Demanda; Agricultura; Crisis Agropecuaria; Apertura Económica; Colombia (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: O13 Q10 Q11 Q21 (search for similar items in EconPapers)
Date: 1995
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http://hdl.handle.net/11445/2204

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