Impacto de las áreas de conocimiento de la administración de proyectos a través del PMBOK 2008

Humberto Sparano Rada ()

Dimensión Empresarial, 2011

Abstract: La Administración de Proyectos, se ha convertido en una herramienta fundamental para las organizaciones que desean disenar y desarrollar proyectos de cualquier índole. Sin embargo, se desconoce en gran parte, que existen unas áreas de conocimiento, producto de las mejores prácticas y experiencias, obtenidas a nivel mundial de los Profesionales en Administración de Proyectos (PMP), compiladas en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de proyecto, conocida como PMBOK, y liderada por el Project Management Institute" (PMI). Basado en lo anterior, en el presente documento de reflexión se describe el impacto que causa la integración de estas áreas de conocimiento, sus herramientas y técnicas, con los grupos de procesos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento,control y cierre, dentro del ciclo de vida de un proyecto, y la manera de lograr el éxito en el desarrollo del mismo."

Keywords: Administración de Proyecto; Diagrama de Gantt; Valor Ganado; Nivel de Escalamiento; Rangode riesgos.Project Management; Gantt diagram; add value; scale level; risk range. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2011
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