Modelo RISE (Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial) para analizar la felicidad en el trabajo

María del Pilar Ramírez Salazar (), Rafael Perez Uribe () and Fabio Moscoso Duran ()
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María del Pilar Ramírez Salazar: Universidad EAN, https://orcid.org/0000-0002-9462-0897
Rafael Perez Uribe: Universidad Santo Tomas, https://orcid.org/0000-0001-9924-6657
Fabio Moscoso Duran: Florida-UNAD, https://orcid.org/0000-0003-1664-0283

Revista Estrategia Organizacional, 2023, vol. 12, issue 2, 91-108

Abstract: [ES] ntroducción: Entre los años 2017 y 2021 el modelo RISE (Ruta de innovación y sostenibilidad empresarial) estructurado por el “grupo de investigación en gerencia de las grandes, pequeñas y medianas empresas (G3PYMES) de la Universidad EAN” (Perez-Uribe y Ramírez- Salazar, 2020), se ha aplicado en 106 organizaciones de diferentes tamaños y sectores económicos en el ámbito colombiano. Teniendo en cuenta la aplicación del RISE en este número de empresas surge la siguiente pregunta de investigación: ¿Cuáles variables explican mejor la felicidad en el trabajo y en cuál un gerente debe concentrar sus esfuerzos principalmente para desarrollar esta variable? Metodología: este artículo presenta el análisis de las variables la luz del modelo RISE, que mejor explican la felicidad en el trabajo en empresas colombianas. Los datos de las 106 organizaciones “se procesaron con el paquete estadístico Statgraphic centurión XVI, utilizando análisis factorial utilizando regresión múltiple” (Pérez – Uribe, 2012). Resultados: se obtuvieron tres (3) variables de las 48 que componen el modelo, que explican entre un 46,95% y 48,45% la decisión gerencial de fortalecer la felicidad en el trabajo para generar una cultura organizacional armónica que permita facilitar el alcance de las metas organizacionales. [EN] Introduction: Between 2017 and 2021, the RISE model (Route of innovation and business sustainability) structured by the "research group in management of large, small and medium-sized companies (G3PYMES) of the EAN University" (Perez-Uribe and Ramírez-Salazar, 2020), has been applied in 106 organizations of different sizes and economic sectors in Colombia. Taking into account the application of RISE in this number of companies, the following research question arises: ¿Which variables best explain happiness at work and on which a mánager should concentrate his efforts mainly to develop this variable? Methodology: this paper presents the analysis of the variables in the light of the RISE model, which best explain happiness at work in Colombian companies. The data of the 106 organizations "were processed with the statistical package Statgraphic centurión XVI, using factorial analysis using multiple regression" (Pérez-Uribe, 2012). Results: three (3) variables of the 48 that make up the model were obtained, which explain between 46.95% and 48.45% the managerial decision to strengthen happiness at work to generate a harmonious organizational culture that facilitates the achievement of organizational goals.

Keywords: felicidad; trabajo; innovación; sostenibilidad; empresas; Happiness; worked; route; innovation; sustainability; Business (search for similar items in EconPapers)
Date: 2023
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