ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship

2008 - 2024

Current editor(s): Prof. Dr. Jochen R. Pampel

From Duncker & Humblot, Berlin
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Volume 72, issue 2, 2024

Einfluss von Einzel- und Familienaktionären auf die ESG-Performance von Unternehmen pp. 61-79

Thomas Krolak and Jan-Hendrik Meier

Theoriegeleitete qualitative KMU- und Entrepreneurship-Forschung mit Flexible Pattern Matching: Konzept und Fallauswahl pp. 81-100

Ricarda B. Bouncken and Artur Lapidus

Sinn statt nur Gewinn: Potentiale und Besonderheiten des Purpose in Start-ups pp. 101-106

Norbert Kailer and Wolfgang Hora

Innovation Contests als effektive Methode zur Nutzung von Start-up-Potenzialen pp. 107-113

Nele Richter and Nicolas Zacharias

Volume 72, issue 1, 2024

Integriertes Risikomanagement – Unternehmensplanung und Value-Based Management als Treiber der Integration in kleinen und mittleren Unternehmen pp. 1-22

Thomas Henschel, Werner Gleißner and Alexander Schmidt

Wie entscheiden Initiatoren und Backer im Reward based Crowdfunding? – Theoretische Erklärungsansätze ihres Verhaltens pp. 23-50

Reinhard Schulte and Katrin Kizilkan

Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD – Zukunftsfähige Lösung oder bürokratischer Alptraum pp. 51-60

Matthias Pfister and Andreas Dauerer

Volume 71, issue 4, 2023

Editorial pp. 257-261

Lambert T. Koch, Ulrich Braukmann and Dominik Bartsch

Die deutsche Textilindustrie im Wandel: Potenziale und Hürden der Nachhaltigkeit und Digitalisierung pp. 263-288

Constanze Pfaff, Thomas Pfaff and Gabriele Arnold

Soziale Wirkungsmessung: Theoretische Grundlagen und ­Anwendungspotentiale für KMU pp. 289-308

André Betzer, Markus Doumet, Sylvie Doumet and Marc Herbrand

Diffusion transformativer Innovationen am Beispiel des Gebäudeenergiegesetzes pp. 309-324

Aileen Reichmann, Hans Haake and Manfred Fischedick

Relevanz einer transformativen Strukturpolitik auf der Mesoebene für die Wettbewerbsfähigkeit mittelständischer Unternehmen pp. 325-333

Thomas Schauf

Volume 71, issue 1, 2023

Ansatzpunkte und Potenziale für Geschäftsprozess- und Geschäftsmodellinnovationen im Handwerk pp. 1-25

Stephan Lengsfeld and Willibald Körber

Modernisierung oder Transformation? Digitalisierungsstrategie als ­Erfolgsfaktor für digitale Transformationen in der Corona-Pandemie pp. 27-59

Markus Thomas Münter, Andreas Reuschl and Carolin Freude

Treuhändermentalität in Unternehmerfamilien als Doing Business Family. Eine empirische Studie zum Prozess der Herstellung von Familiarität und Transgenerationalität pp. 61-88

Fabian Simons, Tobias Köllner and Heiko Kleve

Wer unternimmt die ökologische Transformation? Potenziale einer mit monetären Steuerungsinstrumenten unterstützten Entrepreneurial Transformation Orientation pp. 89-100

Jochen R. Pampel

Volume 70, issue 3-4, 2022

„Ghosting“ im Handwerk – Warum Lehrlinge nicht zum Ausbildungsbeginn erscheinen pp. 123-149

Andrea Greilinger and Thomas Zwick

Wie identifizieren KMU geeignete Ressourcen für Business-to-Business-Sharing? pp. 151-167

Mischa Steiner, Sebastian Huber and Viviane Trachsel

Die simulationsbasierte Bewertung von Nachhaltigkeitsrisiken und Nachhaltigkeitsmanagement pp. 169-196

Werner Gleißner, Philipp Moecke and Dietmar Ernst

Krisen- und Risikomanagement im Mittelstand – von der gesetzlichen Pflicht zur betriebswirtschaftlichen Kür pp. 197-211

Werner Gleißner, Volker Stein and Arnd Wiedemann

Die Praxeologie von Ludwig von Mises – Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung und ihr Anwendungspotenzial auf die Entrepreneurship-Forschung pp. 213-231

Wolfgang Burr

Customer experience und digitale In-Store Technologien im kleinstrukturierten Einzelhandel pp. 233-245

Shirin La Garde, Eva Lienbacher and Beate Cesinger

Risikomanagement bei Startups pp. 243-252

Reinhard Schulte and Maximilian Wagenknecht

Volume 70, issue 2, 2022

Narzissmus und Unternehmerische Intention in Modehochschulen pp. 71-90

Urs Baldegger, Sebastian Faltin and Kilian Klösel

Bewertung von KMU: Simulationsbasierte Unternehmensplanung und Unternehmensbewertung pp. 91-108

Dietmar Ernst

Die Bedeutung Sozialer Medien für das Reward based Crowdfunding pp. 109-119

Katrin Kizilkan and Reinhard Schulte

Volume 70, issue 1, 2022

Neue Kunden? Neue Märkte? Eine empirisch-wissenschaftliche Studie zu pandemiebedingten Geschäftsmodellinnovationen in der Gastronomie pp. 1-21

Daniela Ludin, Wanja Wellbrock, Erika Müller, Sascha Brosi and Jessica Reuter

Erfolgsdeterminanten von Start-ups am Beispiel von PropTechs in der DACH-Region pp. 23-49

Felix Gauger and Andreas Pfnür

Inhaberkontrollierte Unternehmen: Robust durch die letzte Dekade pp. 51-60

Philipp Immenkötter and Kai Lehmann

Killer Acquisitions – Herausforderungen für die Fusionskontrolle pp. 61-67

Martin Sauermann

Volume 69, issue 4, 2021

Compliance-Management in KMU pp. 207-223

Stefan Behringer and Patrick Ulrich

Implementierungsstand von und Sensibilisierung für Compliance-Management in KMUs pp. 225-245

Anjuli Unruh

Compliance als Aufgabe des Risikomanagements? Ein empirischer Vergleich von KMU und Großunternehmen anhand von Stellenanzeigen pp. 247-273

Robert Rieg and Ute Vanini

Menschenrechtliche Sorgfaltspflichten in der Lieferkette pp. 275-287

Holger Petersen

Volume 69, issue 3, 2021

Editorial: Wachstum in Start-ups und KMU pp. 147-149

Norbert Kailer and Johanna Gast

Visionäre Führung und Empowering in KMU pp. 151-168

Urs Baldegger and Kilian Klösel

Höher, schneller, weiter? Eine empirische Analyse des strategischen Managements von schnell wachsenden Jungunternehmen pp. 169-186

Wolfgang Hora and Adrian Klammer

Methoden zur Geschäftsmodellinnovation im Handwerk pp. 187-206

Anna Rauhut, Simon Hiller, Georg Nawroth, Lukas Keicher and Heiner Lasi

Volume 69, issue 2, 2021

Eine empirische Analyse der Bedeutung der strategischen Erfolgsfaktoren von Hidden Champions für mittelständische Unternehmen pp. 67-96

Klaus Deimel, Alina Gerke and Greta Molinski

Die Geschäftsführung als Enabler der digitalen Transformation in kleinen Unternehmen pp. 97-96

Roman Wolfgang Barwinski, Ricarda B. Bouncken and Lukas Henkelmann

KI-Start-Ups in der Pharmaindustrie: Gründungscluster, Schwerpunkte und Nischen pp. 121-136

Johann Valentowitsch and Theresa Fritz

Was würde Schumpeter tun? Entrepreneurship in Zeiten der Covid-Pandemie pp. 137-145

Alexander Brem

Volume 69, issue 1, 2021

Hybride multilokale Arbeit: „New Work“ Potenziale im Remote-, Co-working- und KMU-Office pp. 1-16

Ricarda B. Bouncken and Till Marius Gantert

Der Einfluss von Industrie 4.0 auf Geschäftsmodellinnovationen produzierender KMU pp. 17-35

Petra Unterberger and Julian M. Müller

Schulische Entrepreneurship Education – quo vadis Deutschland? Plädoyer für einen Perspektivenwechsel pp. 37-58

Lambert T. Koch, Ulrich Braukmann and Dominik Bartsch

Digitalisierung im Handwerk: Chancen und Risiken für die Wettbewerbsfähigkeit pp. 59-65

Benedict Gerdes, Matthias Schulz and Christian Schwens

Volume 68, issue 3-4, 2020

Editorial: Zur Übernahme der Herausgeberschaft pp. 125-126

Jochen R. Pampel

Partizipative Leitbilderstellung und Mitarbeitermotivation: Eine Action-Research-Studie in einem deutschen Startup pp. 127-148

Jasper Balkenhol, Victor Tiberius and Beate Cesinger

Digitale Transformation im Handwerk: Eine qualitative Analyse der individuellen Veränderungsbereitschaft pp. 149-168

Vasiliki Christou, Lena Evertz and Stefan Süß

Die deutsche Gründerlandschaft im Energiesektor und ressourcenbedingte Voraussetzungen für eine Gründungsfinanzierung eines Energie-Startups pp. 169-189

Theresa Fritz and Wolfgang Burr

Vermögensmanagement in großen Unternehmerfamilien: Zwischen individuellem Anspruch und kollektiver Verantwortung pp. 191-217

Tobias Köllner, Fabian Simons, Heiko Kleve, Arist von Schlippe and Tom A. Rüsen

Die Unterstützungslandschaft für Social Entrepreneurship im DACH-Raum – ein Überblick pp. 219-257

Joern Block, Mirko Hirschmann, Lilli Leirich and Alexandra Moritz

Stand der Forschung zum Einsatz von Augmented Reality und Virtual Reality im stationären Einzelhandel und Implikationen für KMU pp. 259-284

Eva Lienbacher, Beate Cesinger and Christine Vallaster

Ermittlung und Erschließung der Erfolgspotenziale von Start-ups durch unternehmerisches Controlling pp. 285-292

Jochen R. Pampel

Volume 68, issue 2, 2020

Editorial: Vielen Dank: Gedanken der scheidenden Redaktion der Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship (ZfKE) pp. 65-72

Beate Cesinger

Innovative Finanzierungen über Initial Coin Offerings: Struktur und bisherige Performance pp. 73-98

David Häfner and Dirk Schiereck

Play hard, innovate hard? – Der Einfluss der Dunklen Triade auf Resilienz und innovatives Arbeitsverhalten pp. 99-124

Carolin Palmer and Victoria Cyrus

Volume 68, issue 1, 2020

Zur Relevanz des After-Sales in klein- und mittelständischen Medizintechnik-Unternehmen pp. 1-30

Alexander Knapp

Alles F&E? Performance-Effekte phasenspezifischer externer Kooperation in KMU pp. 31-56

Philipp Schulz

Die Zukunft von KMU im ländlichen Raum gestalten: Kollaboration als zentrales Handlungsmuster für das Managament von Innovationen pp. 57-63

Michael Garkisch