Entwicklung junger Technologieunternehmungen: Innovation, Kooperation und Erfolg im Fokus einer Panel-Studie

Claus Steinle and Alexander Bolz

ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, 2008, vol. 56, issue 4, 207-230

Abstract: Junge Technologieunternehmungen müssen zur Realisierung ihres Leistungsangebots sowie einer langfristigen Entwicklungs- und Erfolgsfähigkeit ein hohes Maß an Innovationsaktivitäten aufbringen. Dabei scheint es empfehlenswert, vermehrt Kooperationen mit weiteren Marktpartnern einzugehen. In der durchgeführten Paneluntersuchung wurde der Zusammenhang von innovations- sowie kooperationsbezogenen Einflussfaktoren mit dem Erfolg analysiert. Es wurde ermittelt, dass prozessnahe Faktoren des Aufgaben- und Innovationsablaufs sowie die Strategiewahl zum Gründungszeitpunkt als erfolgskritisch angesehen werden können. Kooperationsbezogen zeigte sich die Zusammenarbeit mit wissenschaftlichen Einrichtungen sowie mit Kunden als erfolgswirksam. Einzelne Variablen zeigen eine zeitlich verzögerte Wirkung auf den Erfolg, so dass einer zielorientierten und Problem vorausschauenden Unternehmungsführung ein bedeutender Einfluss auf die Gesamtentwicklung zugestanden werden kann. / Recently established technology enterprises have to engage in a high degree of innovation activities if they want to realise their products and / or services and their long-term development and success capacity. At such a stage, it appears advisable that they should increase their cooperation with further market partners. The panel survey that was conducted in this regard analysed the nexus between innovation- and cooperation-related influence factors and success. This revealed that factors that are closely related to task and innovation processes, as well as the choice of strategy at the time of the start-up, may be considered to be critical for success. In terms of cooperation, alliances with scientific institutions and customers proved beneficial to success. Individual variables evince delayed effects on success, which means that a form of management that is target-oriented and anticipates problems may be said to have a significant influence on a company's general development.

Date: 2008
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