Der Unternehmer in der Insolvenz - Eine empirische Analyse des Fortführungs- und Sanierungsprozesses insolventer Klein- und Mittelunternehmen

Markus Imgrund

ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, 2009, vol. 57, issue 3-4, 159-185

Abstract: Insolvenzen sind permanente Erscheinungen des Wirtschaftslebens, jedoch bedeuten sie nicht zwangsläufig das wirtschaftliche Ende eines Unternehmens. Der Beitrag betrachtet den KMU-Unternehmer und dessen Rolle für die bzw. in der Insolvenz. Aufbauend auf einer quantitativen und qualitativen empirischen Erhebung, bei welcher Insolvenzverwalter, Berater und betroffene Unternehmer befragt wurden, werden seine Situation zum Insolvenzzeitpunkt beschrieben und Unterschiede zwischen erfolgreichen und nicht erfolgreichen Sanierungen dargestellt. Ebenso werden Faktoren aufgezeigt, die zu einem verzögerten Handeln und einer späten Insolvenzanmeldung führen und die Fortführung erschweren. Ein Ausblick weist auf Handlungsfelder hin, deren Adaption die Erhöhung der Fortführungsquote insolventer Unternehmen erwarten ließe. / Bankruptcies are common appearances in an economy, but do not necessarily lead to the end of a company. This article examines the small and medium-sized company entrepreneur and his role for and within a bankruptcy. Based upon a quantitative and qualitative empiric analysis among liquidators, consultants and affected entrepreneurs, the situation at the time of bankruptcy is described and the differences between successful and un-successful reorganizations are outlined. It also summarizes the issues, which lead to delayed actions as well as delayed filing for bankruptcy, which impede continuing business. An outlook describes various measures, which could lead to a higher rate of successful reorganizations of insolvent companies, if adopted.

Date: 2009
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