Interpreneurship: Vernetztes und vernetzendes unternehmerisches Denken, Entscheiden und Handeln

Ronny Baierl

ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, 2017, vol. 65, issue 3, 169-175

Abstract: Interpreneurship kann verkürzt als Unternehmertum in Unternehmensnetzwerken aufgefasst werden. Hierbei grenzt es sich durch die Charakteristika des Entrepreneurship von benachbarten Disziplinen ab. Zum einen kann Interpreneurship als vernetztes Unternehmertum und somit income-orientiert aufgefasst werden. Hierbei steht insbesondere die Frage nach der Herkunft unternehmerischer Gelegenheiten im Vordergrund. Zum anderen zeigt sich Interpreneurship jedoch auch als vernetzendes Unternehmertum und betont die Outcome-Orientierung sowie die gestaltbare Proaktivität der Managementkonzeption. Gesamtaufgabe des Interpreneurship ist es, diese in weiten Teilen des Unternehmens stattfindenden Teilprozesse zu koordinieren und unter Effizienzgesichtspunkten proaktiv zu gestalten. / Interpreneurship can be interpreted as entrepreneurship in corporate networks. The main characteristics of entrepreneurship hereby differentiate interpreneurship from neighbouring disciplines. On the one hand, interpreneurship can be considered as networked entrepreneurship and income-oriented. At this juncture, the origin of entrepreneurial opportunities is centred. On the other hand, interpreneurship can be grasped as networking entrepreneurship. Herewith, the outcome perspective and the controllable proactivity of that management approach is underlined. From an overall perspective, interpreneurship has to coordinate all these processes throughout the whole corporation and has to proactively design them in terms of efficiency.

Date: 2017
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