Nachhaltigkeitsbezogene Strategien in Österreichischen KMU der Druckbranche

Lena Hinterleitner-Tomczak

ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship, 2018, vol. 66, issue 4, 251-271

Abstract: In Österreich stellen Klein- und Mittelbetriebe eine wichtige Wirtschaftskraft dar. In der Diskussion rund um Nachhaltigkeit und deren Umsetzung auf unternehmerischer Ebene stehen jedoch Großunternehmen im Mittelpunkt. Diese Studie beschreibt die Entstehung und Entwicklung nachhaltigkeitsbezogener Strategien in ausgewählten Kleinund Mittelbetrieben (KMU) der Druckbranche. Infolge wird die Verankerung der Strategie in den KMU, die Einbindung der Anspruchsgruppen in den Strategieprozess und die Bedeutung der Managementprozesse zur Steuerung der KMU in Bezug auf nachhaltige Entwicklung dargestellt. In den beschriebenen KMU kommt dem normativen Management eine hohe Bedeutung zu. Die Verankerung von Wertvorstellungen in der Kultur des Unternehmens trägt zur Festlegung der Entwicklungsrichtung bei. Einzelne Maßnahmen ergeben sich schrittweise. In einem Teil der untersuchten KMU entwickelte sich dabei ein systematischer Strategieprozess mit dem Fokus auf nachhaltigkeitsbezogene Aspekte. Aus den Ergebnissen lassen sich Empfehlungen für die Praxis und für die Gestaltung weiterer Forschungen ableiten. / Small and medium sized enterprises (SME) companies in Austria represent an important economic power. However, the debate on corporate sustainability has been focusing mainly on big corporations. This study describes the generation and development of sustainability related strategies in selected SMEs in the printing sector in Austria. Furthermore, this paper illustrates processes important for strategy implementation and the interactions between the company and its relevant stakeholders. In the selected SMEs, a high relevance of the normative management process was recognized. Values and culture are important for orientation and influence the further development of the company. Actions emerge on step-by-step basis. Some of the analyzed SMEs developed a systematic strategy process with the focus on social and environmental issues. From the results of the study, recommendations can be drawn for practical use in SMEs active in the printing sector and related areas, as well as for the design of further research.

Date: 2018
References: View complete reference list from CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
https://doi.org/10.3790/zfke.66.4.251 (application/pdf)
Access to full text is restricted to subscribers (2008 onwards); Pay-per-view access from https://elibrary.duncker-humblot.com/journals/zfke (2008 onwards) and http://www.genios.de (2006 onwards)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:dah:aeqzfk:v66_y2018_i4_q4_p251-271

Ordering information: This journal article can be ordered from
https://www.duncker-humblot.de/zeitschriften/zfke

Access Statistics for this article

ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship is currently edited by Prof. Dr. Jochen R. Pampel

More articles in ZfKE – Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship from Duncker & Humblot, Berlin
Bibliographic data for series maintained by E-Publishing-Team ().