Contribution à une histoire de l’externalisation:le cas Renault (1945-1975)
Karine Fabre,
Gwenaëlle Nogatchewsky and
Anne Pezet ()
Additional contact information
Karine Fabre: Université Paris-Dauphine – DRM – UMR 7088
Gwenaëlle Nogatchewsky: Université Paris-Dauphine – DRM – UMR 7088
Anne Pezet: Université Paris-Dauphine – DRM – UMR 7088
Revue Finance Contrôle Stratégie, 2010, vol. 13, issue 2, 145-188.
Abstract:
(VF)Les principaux motifs d’externalisation évoqués vont du fonctionnalisme (recherche de l’efficience) à l’institutionnalisme (recherche de légitimité). Alors que la plupart des études empiriques conduites sur ce sujet ont été réalisées à l’aide de sources secondaires et souvent en fonction d’un dessein plus hypothético-déductif qu’inductif, nous proposons a contrario une application stricte de la méthode historique et l’exploitation de sources primaires, les archives Renault. Cela nous conduit à deux principaux résultats:la mise en évidence d’une multiplicité et d’une instabilité des facteurs explicatifs de la décision d’intégration /désintégration verticale et le constat d’une tendance de long terme qui semble se dégager en faveur de l’externalisation.(VA)Theoretical explanations of the decision to outsource typically range from functionalism (search for efficiency) to institutionalism (search for legitimacy). Up to date, most empirical studies on the subject have been carried out relying on secondary data sources and are generally inspired by deductive rather than inductive methodology. The case history related in the present article is based on the exploitation of primary sources, which stem from the Renault archives. From this analysis, we are able to draw two main conclusions: the first concerns the multiplicity and instability of the factors explaining the decision to implement outsourcing/ vertical disintegration; the second highlights the emergence of a long-term trend in favour of outsourcing.
Keywords: relations interorganisationnelles; histoire; externalisation; automobile; interorganizational relations; outsourcing; history; automobile. (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: M11 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2010
References: View references in EconPapers View complete reference list from CitEc
Citations: View citations in EconPapers (3)
Downloads: (external link)
https://repec-crego.u-bourgogne.fr/images/stories/rev/132188.pdf (application/pdf)
Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.
Export reference: BibTeX
RIS (EndNote, ProCite, RefMan)
HTML/Text
Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:dij:revfcs:v:13:y:2010:i:q2:p:145-188.
Access Statistics for this article
Revue Finance Contrôle Stratégie is currently edited by Jean-François Gajewski
More articles in Revue Finance Contrôle Stratégie from revues.org
Bibliographic data for series maintained by Informatique Technique MSH Dijon ().