Le contrôle de gestion des clubs de football professionnel

François Meyssonnier () and Myriam Mincheneau ()
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François Meyssonnier: Université de Nantes – LEMNA
Myriam Mincheneau: Groupe Audencia – LEMNA

Revue Finance Contrôle Stratégie, 2013, vol. 16, issue 4, 63-81

Abstract: (VF)La nature et les modalités de l’activité des clubs de football professionnel sont étudiées et des entretiens avec un panel d’experts sont réalisés. Une analyse des pratiques et outils de contrôle de gestion de huit clubs représentatifs des quarante des ligues 1 et 2 de football est présentée. Ceci permet de comprendre et d’expliquer les modes de structuration des systèmes de pilotage de la performance économique dans le sport spectacle.(VA)Nature and modalities of the activity of professional football clubs are studied and interviews with a panel of experts are realized. An analysis of management control practices and tools of eight clubs representatives of the forty of football leagues 1 and 2 is presented. This allows to understand and to explain the structuring modes of the economic performance management systems in sport entertainment.

Keywords: sport spectacle; clubs de football professionnel; pilotage de la performance économique; outils du contrôle de gestion; sport entertainment; professional football clubs; economic performance management; tools of management control. (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: M40 M41 M42 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2013
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