L’innovation territoriale:manager en mode pilotage ou en logistique?

Gérard Divay
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Gérard Divay: ÉNAP

Revue Finance Contrôle Stratégie, 2020, vol. 23, issue N° spécial 7, 93-108

Abstract: (VF) Cet essai questionne l’intégration des pratiques innovantes et ses effets sur les rôles, fonctions et responsabilités des acteurs territoriaux. Plus spécifiquement, il s’agit d’envisager un dépassement du paradigme du pilotage de l’action publique, pour mieux comprendre les défis de gestion de l’innovation territoriale, en inscrivant les fonctions du management local dans un paradigme de logistique du collectif. Ce faisant, la reconfiguration des rôles et responsabilités qu’exige le paradigme logistique suppose des capacités de gestion de la mobilisation des acteurs territoriaux et des tensions de rôle qui accompagnent les changements opérés suite à des innovations territoriales. (VA)This essay questions the integration of innovative practices and its effects on the roles, functions and responsibilities of territorial actors. More specifically, it invites us to go beyond the paradigm of public action management, to better understand the challenges of territorial innovation management, by integrating the functions of local management into a collective logistics paradigm. In doing so, the reconfiguration of roles and responsibilities required by the logistics paradigm requires capacities to manage the mobilization of territorial actors and the role tensions that accompany changes as a result of territorial innovations.

Keywords: innovation territoriale; pilotage; logistique; action publique; acteurs territoriaux; territorial innovation; logistics; public policies; territorial actors (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: M19 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2020
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