émunération du conseil d’administration et du comité d’audit et gestion du résultat comptable

Caroline Talbot () and Sylvie Berthelot ()
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Caroline Talbot: École de gestion – Université de Sherbrooke
Sylvie Berthelot: École de gestion - Université de Sherbrooke

Revue Finance Contrôle Stratégie, 2020, vol. 23, issue N° spécial 8, 85-111

Abstract: (VF)Cette étude vise à déterminer si l’importance de la rémunération du conseil d’administration, et particulièrement du comité d’audit, permet de limiter l’ampleur de la gestion du résultat comptable. Les données proviennent des documents officiels des années 2011 à 2013 publiés par les entreprises manufacturières canadiennes. Bien que le but de la divulgation de ces sommes soit d’améliorer la transparence entre l’entreprise et l’actionnaire, les résultats obtenus démontrent que la rémunération du conseil d’administration n’est pas liée à la qualité de l’information financière. Toutefois, la rémunération du comité d’audit est négativement liée à l’ampleur des accruals discrétionnaires.(VA)This paper examines whether the compensation of members of boards of directors and audit committees are related to the level of earnings management. The data analyzed were derived from the annual reports and proxy circulars of all the manufacturing firms listed on the Toronto Stock Exchange for the period 2011 to 2013. Our results tend to show that board members’ compensation are not tied to earnings management, while compensation of audit committee members are negatively related to the use of discretionary accruals.

Keywords: gestion du résultat; gouvernance; rémunération du conseil d’administration; rémunération du comité d’audit; earnings management; governance; board compensation; audit committee compensation. (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: G30 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2020
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