EconPapers    
Economics at your fingertips  
 

Une étude exploratoire du développement de l’épargne salariale en PME:proposition d’une lecture néo-institutionnaliste

Anne Stévenot
Additional contact information
Anne Stévenot: Université de Nancy 2

Revue Finance Contrôle Stratégie, 2004, vol. 7, issue 1, 171-201

Abstract: (VF)L’épargne salariale est moins répandue en PME que dans les grandes entreprises. A partir de sept études de cas de PME et d’entretiens auprès de deux gestionnaires de l’épargne salariale, deux représentants de syndicats et un expert-comptable, cet article propose des explications à ce phénomène, réfléchit aux pratiques de participation financière et à leur efficacité en PME et tente, en dernier lieu, d’évaluer les perspectives de développement qu’offre la loi du 19 février 2001. Rejoignant les thèses néo-institutionnalistes, l’auteur soutient notamment que ces pratiques relèvent en PME essentiellement de logiques coercitives, normatives et mimétiques plutôt que d’une réelle stratégie.(VA) The French employees’ savings system (“épargne salariale”) is less widely used in SMEs than in big firms. On the basis of seven case studies, as well as interviews of two employees’ savings funds, two unionists and a chartered accountant, the author tries to explain why this is the case and reflects on profit-sharing practices, their effectiveness in SMEs and the impact of recent French legislation. Resorting to new institutionalism, the author asserts that the existence of employees’ savings plans in SMEs is much more due to coercive, normative and mimetic reasons than to real strategic ones.

Keywords: épargne salariale; PME; politique de rémunération; théorie néo-institutionnaliste; employees’ savings; SME; compensation policy; new institutionalism. (search for similar items in EconPapers)
JEL-codes: M52 (search for similar items in EconPapers)
Date: 2004
References: View complete reference list from CitEc
Citations:

Downloads: (external link)
https://repec-crego.u-bourgogne.fr/images/stories/rev/071201.pdf (application/pdf)

Related works:
This item may be available elsewhere in EconPapers: Search for items with the same title.

Export reference: BibTeX RIS (EndNote, ProCite, RefMan) HTML/Text

Persistent link: https://EconPapers.repec.org/RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q1:p:171-201

Access Statistics for this article

Revue Finance Contrôle Stratégie is currently edited by Jean-François Gajewski

More articles in Revue Finance Contrôle Stratégie from revues.org
Bibliographic data for series maintained by Informatique Technique MSH Dijon ().

 
Page updated 2025-03-19
Handle: RePEc:dij:revfcs:v:7:y:2004:i:q1:p:171-201