Modelos de organización flexible: estudio del sector de la maquina-herramienta

Eva Velasco Balmaseda and Jon Olaskoaga Larrauri

Revista de Dirección y Administración de Empresas, 2005

Abstract: Uno de los objetivos de este artículo ha sido identificar el modo en que las nuevas formas organizativas suponen una transformación drástica con respecto a los modelos tradicionales. Los nuevos modelos y, en particular, el de organización virtual supone la aparición de un nuevo marco conceptual. La innovación no reside tanto en que se abordan nuevas soluciones para los problemas, como en la transformación de los propios problemas y cuestiones clave.

Keywords: modelos de organización; flexibilidad; máquina-herramienta (search for similar items in EconPapers)
Date: 2005
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