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Feedback 360 graus nas agências reguladoras federais

Marcus Vinicius Benfica Alves, Edson Keyso de Miranda Kubo, Gisele Cristina Marques, Marcia Rodrigues dos Santos Capellari and Eduardo de Camargo Oliva
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Marcus Vinicius Benfica Alves: Universidade Municipal de São Caetano do Sul (USCS)
Edson Keyso de Miranda Kubo: Universidade Municipal de São Caetano do Sul (USCS)
Gisele Cristina Marques: Universidade Municipal de São Caetano do Sul (USCS)
Marcia Rodrigues dos Santos Capellari: Universidade Municipal de São Caetano do Sul (USCS)
Eduardo de Camargo Oliva: Universidade Municipal de São Caetano do Sul (USCS)

Cadernos Gestão Pública e Cidadania, 2017, vol. 22, issue 72

Abstract: Este artigo tem como objetivo descrever o processo de avaliação de desempenho de servidores públicos das agências reguladoras federais denominado feedback 360 graus, sob a ótica da adaptação da prática ao contexto do Poder Executivo Federal. Foi utilizado o delineamento documental de pesquisa, em que a coleta de dados primários se deu mediante a utilização do Sistema Eletrônico do Serviço de Informação ao Cidadão (e-SIC). A análise dos dados decorreu do confronto entre a literatura existente e as particularidades da adaptação do instrumento ao objeto de estudo. Os resultados indicam que tal adaptação caracteriza-se pelo foco no monitoramento para o alcance de metas e resultados, em vez da priorização do desenvolvimento das carreiras dos avaliados. Aproxima-se, assim, mais das características dos métodos tradicionais de avaliação de desempenho que dos atributos inovadores do feedback 360 graus.

Keywords: Avaliação de desempenho; agências reguladoras federais; feedback 360 graus; gestão de pessoas; servidores públicos. (search for similar items in EconPapers)
Date: 2017
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