Olhar dos Estudos Organizacionais para se pensar a reforma das organizações policiais no Brasil

Rafael Alcadipani, Gustavo Matarazzo Rezende, Fernando Vianna, Alan Fernandes and Renato Sérgio de Lima
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Rafael Alcadipani: Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo, São Paulo, SP, Brasil
Gustavo Matarazzo Rezende: Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de São Paulo, Capivari, SP, Brasil
Fernando Vianna: Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo, São Paulo, SP, Brasil
Alan Fernandes: Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo, São Paulo, SP, Brasil
Renato Sérgio de Lima: Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo, São Paulo, SP, Brasil

Cadernos Gestão Pública e Cidadania, 2024, vol. 29, e88374

Abstract: Estudos acerca do campo organizacional da segurança pública tiveram início, no Brasil, nas Ciências Sociais, ainda nos anos 1980. O papel central das organizações policiais na sociedade contemporâneas e os estudos acerca das suas reformas têm necessitado de interações epistemológicas mais profícuas. Nesse sentido, entendemos que os Estudos Organizacionais podem contribuir para esse debate, especialmente no que tange quatro categorias fundamentais: tecnologia, uso da força, cultura e comportamento e grupos minoritários. Entendemos que, de um lado, a abordagem predominante nas Ciências Sociais segue uma visão das polícias como mero aparelho de repressão e violência estatal, enquanto, de outro lado, a produção interna das polícias segue uma abordagem totalmente instrumental e pouco reflexiva. Defendemos que os Estudos Organizacionais podem alinhar-se às abordagens reformistas e profissionalizantes da polícia em Ciências Sociais, oferecendo um caminho mais reflexivo para a produção de conhecimento interno das polícias, contribuindo, assim, para o aprimoramento das polícias brasileiras.

Keywords: gestão pública; Estudos Organizacionais; organizações policiais; reforma; Ciências Sociais (search for similar items in EconPapers)
Date: 2024
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