Planejamento para o desenvolvimento: Lições dos processos de planejamento na China

Theo Fleider and Jose Antonio Puppim de Oliveira
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Theo Fleider: Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas, São Paulo, SP, Brasil | Fundação Getulio Vargas, Escola de Economia de São Paulo, São Paulo, SP, Brasil
Jose Antonio Puppim de Oliveira: Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas, São Paulo, SP, Brasil | Fundação Getulio Vargas, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas, Rio de Janeiro, RJ, Brasil | Institute for Global Public Policy, Fudan University, Xangai, China

Cadernos Gestão Pública e Cidadania, 2024, vol. 29, e90293

Abstract: Planejamento tem sido uma ferramenta fundamental para organizar o processo de desenvolvimento dos países. Os processos de planejamento tiveram um papel-chave no desenvolvimento da China, mas ainda são pouco discutidos na literatura internacional, e praticamente inexistentes na literatura brasileira. Assim, o presente artigo faz uma análise histórica e crítica dos planos quinquenais (PQs) chineses realizados no período compreendido entre 1953 e 2020. Foi realizada uma análise qualitativa das principais características de cada plano, tal como a discussão sobre quais são as mais importantes lições que podem ser obtidas de cada plano à luz da literatura de planejamento e gestão pública. As principais delas são: a importância da descentralização no planejamento, a necessidade de dinâmica bottom-up, colocar planos como política de Estado e de governo, pensar desenvolvimento como processo diversificado, planos e metas seguirem estratégias de flexibilidade e incentivo e obter aprendizado com o processo de tentativa e erro.

Keywords: China; plano; planejamento; desenvolvimento; plano quinquenal (search for similar items in EconPapers)
Date: 2024
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